节后伊始,为引导管理技术人员迅速收心归位，确保2026年生产经营工作平稳开局，1月4日上午，嘉能精碳公司安全管理部组织管理技术人员及班组长开展了节后收心教育及2026年专题安全教育培训。本次培训由安全管理部牵头，紧紧围绕安全生产法、生产安全事故罪行分析、典型安全事故视频警示、安全管理思路等核心内容，通过案例剖析、法规解读、思路梳理，为全体培训人员送上了一堂干货满满的“安全第一课”。

培训中，部室负责人首先明确了生产安全事故的分类标准，按照事故严重程度详细解读了特大事故、重大事故、较大事故及一般事故的划分依据，结合典型安全事故视频案例，让大家直观认识到不同等级事故的危害后果。随后重点解读了《中华人民共和国安全生产法》的核心条款，包括生产经营单位主体责任、主要负责人、安全管理人员及相关人员违法行为法律责任等内容，同时对《中华人民共和国刑法》中涉及安全生产的重大责任事故罪、重大劳动安全事故罪、危险作业罪等罪名进行释义，明确了未履行法定安全职责的严重法律后果，强化了管理人员守法履职的意识。

在安全管理思路分享环节，培训提出“思想上认清责任、方法上重点突出、措施上结合实际、保障上守制度勤提升、执行落实上强基础补短板”的核心要求。全体管理技术人员需严格落实“一岗双责”“三管三必须”，管理上聚焦人、机、管、环四大要素，紧盯关键人群、设备异常、制度漏洞等突出问题；工作中紧扣班前交底、班中落实、班后总结三个关键节点，运用PDCA方法循环改进；保障层面严守法律法规与安全制度，同步提升安全技能和应急处置能力。要求管理技术人员发挥“头雁效应”，履职留痕、真抓实干，以强基础、抓薄弱、补短板提升团队安全管理整体水平。此外培训结合海因利希法则、“99+1=0”安全理念，生动阐释隐患与事故的辩证关系，强化参训人员“安全第一、预防为主、综合治理”的核心思想。

培训最后，解读了2026年安全管理重点工作：持续开展安全教育培训与风险分级管控、巩固深化隐患排查治理措施、加强基础管理与安全数字化平台应用、从现场入手落实职业卫生措施、深化特种设备点检管理、完善事故应急处置措施，全面保障安全生产稳定运行。

新年启新局，安全筑根基。公司将把此次培训的成果转化为推动安全工作的强劲动力，进一步强化全员安全意识、提升管理技术人员履职效能，以培训促提升、以提升保安全，为2026年生产经营平稳开局、行稳致远提供坚实的安全保障。