自2023年5月成功入选“科改示范企业”以来，大友嘉能精碳公司锚定深化国企改革方向，确立“制度完善—机制激活—技术突破—产业支撑”核心推进路径，聚焦公司治理、市场化经营机制、产业升级、科技创新、资本运作五大关键领域，系统谋划并扎实推进16项改革任务落地见效。截至目前，已累计达成35项目标成果，逐步构建起契合炭黑产业发展特点、贴合市场竞争需求的改革实施体系。

一、制度筑基，激活治理效能“新引擎”

以深化国企改革为契机，立足科改示范企业建设实际，构建覆盖生产经营、基础管理、安全环保、技术研发等核心领域的制度体系。2023至2025年期间系统性修订公司全流程治理制度，从健全性、合规性、有效性、操作性四个维度优化管理流程，让制度更贴合企业发展实际。完成股份制改制后，清晰界定股东会、董事会、经理层等治理主体权责边界，形成权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理结构，为企业高质量发展筑牢制度根基。

在机制创新上精准发力，全面激发内生动力：一是健全财务管控体系：在会计师事务所专业指导下规范财务数据归集流程，确保数据真实准确、归集高效规范。同时严格落实研发费用专项管理要求，规范研发费用归集核算，为企业上市筹备筑牢财务基础，全方位筑牢经营风险防控防线。二是深化人力资源改革：推行公开招聘、管理人员竞争上岗及末等退出机制，激活队伍活力；在各区域设立技术创新与安全管理专职岗位，明确职责定位，提升专业管理水平。三是健全容错激励机制：制定含9条容错条款的《科技创新管理容错纠错清单》，严格落实“三个区分开来”，为敢于创新、勇于担当的技术骨干撑腰鼓劲。四是优化薪酬分配体系：构建差异化薪酬体系，实现薪酬与绩效、岗位、能力挂钩，建立与经营效益、科研任务联动的工资总额增长机制，对核心骨干实施专项增资激励，以“强激励、硬约束”点燃全员干事创业热情。

二、技术攻坚，突破产业发展“卡脖子”

紧扣科改示范企业科技创新使命，以深化国企改革为动力，锚定国家战略和产业升级方向，聚焦“绿色炭黑”“色素炭黑”等高附加值产品领域，充分运用科技创新管理容错纠错机制，鼓励技术人员大胆探索、勇于突破。由公司负责人牵头整合技术资源，集中力量攻关产业发展核心瓶颈，取得系列实效。

定制化产品研发，抢占高端市场高地：为满足客户差异化指标需求，破解轮胎运行中生热高、耐磨性差等行业难题，依托数字化平台与下游轮胎企业开展协同攻关。通过加强与行业专家深度交流，精准把握技术前沿趋势，成功研发出适用于“绿色轮胎”的改性炭黑及N234、N220等定制化产品，年度新产品销售收入超6000万元，累计新增利润超300万元。同时行业首创研发高分散性色母炭黑JW1500、JT1208、JT1206及JA2220等新产品，其中JW150色母炭黑全面符合欧盟RoHS（10）标准，具备高附加值、高分散性核心优势，已在橡胶、油墨、涂料、塑料、电缆等多个领域广泛应用并获得客户高度认可。公司通过构建“研发—转化—生产—再研发”的良性循环体系，稳步向高附加值炭黑产业转型，成功确立西北地区碳基新材料市场主导地位。

数智化转型赋能，构建现代化生产体系：以三期项目建设为契机，推动高端化、智能化、绿色化改造与技术创新深度融合，通过数字化、自动化手段减少人为操作对工艺指标的干扰。搭建以DCS分布式控制系统为核心的工业互联网架构，集成九大功能模块，实现科技研发项目实时监控与费用规范归集。借助全流程数字化升级，达成生产工艺参数自动分析、自主调节，显著提升管理可视化水平与生产精准度，次品率大幅降低，彻底改变传统人工主导的生产模式。2025年完成“高附加值碳基材料智慧生产数智化应用系统V1.0”等2项计算机软件著作权登记，为企业智能化、绿色化发展注入强劲技术动力。

三、成果丰硕，激活企业转型“新动能”

科改示范行动推进以来，公司聚焦科技创新与产业升级，各项工作取得实打实成效。期间累计承担省市级科技研发项目6项，成功争取政府科技项目奖补资金450余万元，顺利完成3项研发项目结题验收及2项科技成果登记；通过持续深耕技术创新与项目落地，先后获得授权发明专利6项、实用新型专利15项，发表科技论文2篇，成功开发新产品18项，一举突破以“色素炭黑”为代表的特种炭黑市场，实现该领域零的突破，拓宽了企业发展赛道。

凭借扎实的技术积累与高效的成果转化，公司积极申报各类荣誉资质，先后获评“第二批甘肃省制造业单项冠军企业”“甘肃省高技术高成长性高附加值型企业”等称号，充分彰显了在细分领域的技术领先优势与市场主导地位。同时“雄关牌”商标成功入选《甘肃省重点商标保护名录（第二批）》，品牌影响力与市场认可度持续提升，为企业长远发展积累了宝贵的品牌资产。

技术工作只有起点、没有终点，成绩只是短期积淀、而非终极目标。当前，发展新质生产力成为战略方向，智能化正重塑产业格局。大友嘉能精碳公司将坚持以科改示范行动为总牵引，始终把制度创新作为根本保障，把激发活力作为关键目标，持续完善治理、优化机制、强化激励，全面提升企业核心竞争力和发展引领力。未来，公司将稳步走好高质量发展之路，主动迎战行业变革挑战，在产业升级赛道上勇毅前行、再建新功，为推进行业改革转型贡献更多国企智慧与力量。